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リフォーム 雑学日記
順境に悲観し 逆境に楽観する
- 投稿日：2018年 3月 8日
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出光佐三さんの言葉です
先日 勉強した中で 紹介された心に刺さりました
ひとは
順調な時ほど これで本当にいいのか？
なにか予期せぬ事態はおこらないのか？などと
危機感を持ち
逆に
苦しい時には
楽観するくらいの度量で
その苦しみを乗り越えていく発想が大事であろうと！
そこに 知恵が生まれるのである
調子のいい時に 調子に乗って何もせづ
調子が悪い時に 苦しい...もうだめだ・・・と落ち込み諦める
この二つの考え方の違いにハッとしましたね
苦しい時はどうにかしようと今まで頑張って来た経営はありますが
調子がいい時には
ご指摘のように
策を打たず 現状のままで この調子で頑張ろうという
安易な策を選んでいたような感じです
調子がいい時 更に次の一手を模索し
未来に投資し
意味あることに 行動し お金を使う事にしよう
新卒採用 ２０１９ スタート
- 投稿日：2018年 3月 1日
- テーマ：
３月スタートですね
逃げ月と言われた２月を絶好調！
２月ご契約件数 １０７件！ ありがとうございます
３月もこの勢いで リフォームシーズン突入です
１か月もすると
中村工務店は ３名の新卒者が入社してきます
で 明日からは
来年の入社を目指す 学生さん達との
出逢いの場は スタートします
長崎県立体育館で マイナビ就職セミナー開催です
ぜひぜひ 我社のブースへお越しくださいませ！
強い会社の条件
- 投稿日：2018年 2月27日
- テーマ：
２月も残り２日
逃げ月・・と言うくらいにあっという間に
終わってしまう２月
オリンピックで盛り上がったのか ほんとあっという間の２月ですね
２月はかなり衝撃のインプットの学びの時間でした。
住宅リフォーム業はかなり苦戦している状況だという事
まずは
２９年に決算を迎えた建設業界のデーターが出ていますが
建設業種の中での黒字率の一覧表
トップは【道路標示 区画線工事業】 その次は 【熱断絶工事業】
その次 舗装工事業 ...と続いています
で リフォーム業というと
ずーっと下のランクの下から３番目 です
その下は 木造工事業 その下が大工工事業・・・というか
下位ランク１０番の内容はほぼ
住宅リフォームに関係する業態で
トップ１０位は リフォームに関係ない業種・・・。
トップ１０位は非常に専門知識が必要で
技術力が髙く
異業種からの参入障壁が低い
逆にリフォーム業は 様々な業種から参入してくる
ホームセンター
シロアリ業者 ガス業者 塗装店 デパート などなど
どんどん入ってきてレッドオーシャンの戦いですね
逆に ホームセンターが 道路の区画線事業に参入したりしませんよね
黒字率も トップは 全体の７０％以上が黒字企業なのに対して
リフォーム業は ４５％程度が黒字程度・・・
（ちなみに 我社は１８年連続黒字ですので ユーザーの皆様 一応ご安心ください）
こんなレッドオーシャンの競争業種の中でいかに
永続していくかという事
強い会社を創っていくかという視点
先日訪問した 異業種の経営者からの取組
① 社風を創る （健全な価値観をもった社員を育成する）
② 業界の常識を覆す戦略 ← 今日ボードのの答えです
②の部分になるほどな！と思いました
①②の両輪が必要ですが
特に ②は 周りからの反対が絶対にあります（だから①の育成も必要なのですが）
業界の仲間がやっていることを真似して
やっていても すぐに真似てきます
そこまでやるか？ 無茶や！ということ・・・
そこにチャレンジすることで顧客への本当のベネフィットが見えてくるのかも
しれません。
リフォーム業界の常識を覆す取組って...何なのでしょうね
２月あと二日 考えてみよう！
センチュリー２１ 中村工務店 長崎の不動産
- 投稿日：2018年 2月24日
- テーマ：
２月１日より
中村工務店 不動産部は センチュリー２１に加盟し
不動産部の新たな展開をすすめております
不動産を購入する人は
ほぼ リフォームを一緒に施工します
中村工務店は リフォーム実績年間８００件
不動産を購入されたお客様が
すまいるリフォームにリフォームの相談をされます
ようするに
不動産を購入する会社と
リフォームをする施工会社は別々という
実に面倒な事を
中古住宅の購入者様には負担となっています
そこに 住宅ローン
所有権移転登記 など 複雑な 諸手続きもあり
お客様は負担となります
この一連の流れをすべて
１社で受持つことが出来るのが
中村工務店の強みなのです
ぜひ 不動産を買って リフォームして
素敵な住宅ライフをお考えのかた
不動産購入の際から
一緒に お手伝いさせていただきます
長崎経営研究会 ２月例会 講演会
- 投稿日：2018年 2月22日
- テーマ：
先日、素晴らしい講演会を企画 開催しました
８５名の方が参加され
みなさん元気と 勇気をもらったことでしょう
今回は 鹿児島より
精肉加工の （株）牛一 肥後社長に講演頂きました
牛一さんの新聞 ↓
社員を信じて 明るく楽しく
そして ビジョンをしっかり掲げて突き進めば
素晴らしい会社になり
安心安全で強い商品力と
強い社員力を如何に創りあげていく努力を惜しまないか？という内容です
頑張って更にいい会社にしよう！という気になりました
長崎経営研究会は
毎月 例会を開催し
全国で活躍する中小企業の経営者様の講演や
地元長崎で活躍する会社の事例など
アウトプットしています
実は 日本実情
全国に４００万社ある会社の７０％は赤字なのです
その数字に比例するようなデータが
こちら
１＝１０％の企業は業績もよく、人も育ち、今後益々成長していく。
２＝２０％の企業は、好不況に大きな影響を受けて業績が安定しません。
黒字になったり、赤字になっいたりします。人の問題を抱えます。
７＝７０％の企業は、好況であろうと業績が悪く、万年苦労し続けます。
人が育たず、人も集らずで、７割赤字が実態としてあるのです
これは 経営研究会が属する
日本創造教育研究所の代表 田舞徳太郎のメールに有った言葉です
企業は人なり！という事が
繋がっていると思います
実は 先週土曜日は
大分県で私が講演をしてきました
私は長崎経営研究会の会長を仰せつかり２年間の任期の２年目
長崎の中小企業の活性化に努めております
今回は 社員さんを大切にすると
社員さんがお客様を大切にする・・・という
やはり
人財育成の取組についてお話しました
商品開発
人財育成
社風つくり
なにをとっても
継続する意識
学び続ける意識
それが結果として
会社の改善 イノベーションに繋がると
信じて 貫くだけです
頑張ろう！
