中村工務店の年度始まりは毎年10月1日...ということで今期58期も残るところ2か月となりました。船を航行するために航海図があるように会社を経営していく上にも図は必要です。何も計画がなく進んでどんぶり勘定経営では社員さんを幸せにしたりお客様に喜んでもらったりは一瞬はできるかもしれませんが長続きしません。
過去は何の計画もなくて経営していましたが ここ10年はちゃんと計画書を作って目標を立ててその手段方法をしっかり計画して進んでおります。
59期の経営計画書つくりも6月末からスタートしており、
①全社員アンケート
②自社の問題点集約作業
③2泊3日の経営計画たたき台策定雲仙合宿
④仕上げの経営計画書策定カニ合宿
⑤とりまとめ仕上げ
⑥全国経営発表大会に参加して第3者へプレゼンしフィードバックを頂く
⑦修正する
⑧10月1日に社内経営計画発表会
という流れを毎年繰り返しています。

今年も先日社員さんと12名で佐賀県太良の蟹御殿で1泊2日で合宿をしてきました。
蟹御殿での合宿は5年連続ですが、理由としてはここで作った方針書は上手くいく!

その流れを継続してやり続けるというゲン担ぎでもあります。方針を作るにはいい環境が必要です。

有明海から雲仙岳を見渡すロケーション。

素晴らしい温泉。

さらにサウナ施設。

そしておいしいカニ料理...
そして最高の宿...社員さんもモチベーションも向上しまして様々な発想が生まれてくるのです。多少コストはかかりますが会社の未来にケチってはいけませんね。
58期もあと2か月!懸命に頑張って目標を達成して、社員みんなで達成会を開催して、59期もさらに攻める経営に突き進んでまいりたいと思います。
代表 中村鉄男